9月9日，市交通运营集团召开专题会议，调度“2025城市足球邀请赛”“酒博会”等近期系列重大活动公共交通运营保障工作。集团党委书记、董事长安中发主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理黄德泽，党委副书记、工会主席李玮，党委委员、副总经理陈发达、姚龙参加。

会议听取了运管中心、公交公司、轨道运营公司关于近期系列重大活动期间公共交通运营保障工作准备情况汇报，对相关工作进行安排部署。

安中发强调，要高位统筹。提高政治站位，强化领导统筹、对接统筹、协调统筹，加强与活动组委会、属地政府及公安等相关部门沟通协调，构建高效联动机制，确保工作统筹高效、形成合力。要高效指挥。建立分级指挥体系，明确工作职责，将责任落实到岗、落实到人，扎实推进“一站一预案”“一现场一方案”的精细化编制与落实，在增人、增设备、增措施上下功夫，确保保障各项工作落实到位。要精准调度。聚焦管好“人、车、路”三要素，精细化组织好人员安排、行车调度、线路优化、隐患排查等工作，切实筑牢安全运营保障防线。要精心组织。全面梳理活动期间公共交通运营保障各项需求，做到人员组织到位、方案落实到位、预案准备到位、协同联动到位，全面提升应急处置能力和服务水平。要加大宣传。增强公共交通出行宣传效果，全面提升市民乘客对活动出行信息的知晓度。要确保安全。常态化开展安全排查、区域性重点安全及设备设施专项检查，及时发现并消除各类安全隐患，确保活动期间运营安全可靠。要快速复盘。及时全面复盘，总结分析不足，提炼总结好的经验做法，持续提升大型活动服务保障质效。

黄德泽强调，要提高思想认识。充分认识重大活动公共交通运营保障的极端重要性，切实增强责任感和使命感，坚决克服麻痹思想，以最高标准、最严要求落实各项工作部署。

要强化安全检查。近期大型活动密集，要紧盯车辆运维、轨道设施、消防用电、网络安全等重点领域，强化隐患排查整治，做到不留死角、不留盲区。要加强沟通协调。建立健全与活动相关部门的联动机制，畅通信息共享渠道，协同做好大客流疏导、应急处突等工作。要强化组织领导。严格落实领导带班和关键岗位值班制度，优化指挥调度流程，确保指令畅通、响应迅速、处置高效。

集团相关部门、公司负责人参加。

撰稿：周洁

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：汪林硕